Jegyezd meg azt is, hogy ennek az ellenkezője igaz. A mérgező környezet, amelyben a stressz, a partnerség és az empátia hiánya valóság, jóval a vártnál alacsonyabb eredményeket hoz az üzletünkben.
Hogy tudja, hogy a műhelyében a munkakörnyezet kiváló legyen, számos intézkedést meg lehet tenni. A emberi menedzsment részét képezik. Többet szeretne tudni? Kövesse ezt a bejegyzést, és tekintse meg tippjeinket.
Egyébként mit jelent az embermenedzsment?
Képzeljen el egy szerelőt, aki amikor megérkezik a műhelybe, azt gondolja: „Istenem, nyolc órát fogok ezen a helyen tölteni az életemből” – sóhajt, és munkához lát. Győződjön meg arról, hogy nem ez az alkalmazott az Ön oldalán. Csináld ezt:
hogy az ember jól érezze magát a környezettel és az elvégzett munkával, az emberi menedzsment fókuszában.
Egyszerűnek tűnik, de valójában nem az! Amikor egy csapatot irányítunk, legyen az akármekkora is, egókkal, különböző kultúrákkal, teljesen más elvárásokkal foglalkozunk. Különben is, az emberekkel való foglalkozás nem mindig a legegyszerűbb feladat a vezető számára.
Ezt szem előtt tartva, összeállítottunk egy sor tippet, amellyel elkezdheti a kiváló embermenedzsment megvalósítását műhelyében, és a legjobban kihasználni csapatát. Kövess velünk!
5 emberkezelési tipp, amelyet alkalmazhat autójavító műhelyében
1. Tanulj meg hallgatni
A jó vezető nyitottan figyel arra, hogy mit mondanak az alkalmazottai. Valójában egy beosztottnak lehet olyan ötlete, legyen az a legegyszerűbb vagy a legbonyolultabb, amely megváltoztathatja a környezetet és a napi eljárásokat a műhelyében.
Amikor úgy érzi, hogy meghallgatják, javaslatait figyelembe veszik, a munkatárs a csapat fontos, motivált részének érzi magát! Ez elégedettséget generál. Próbáld ki!
Többet szeretne tudni a motivációról? Feltétlenül olvassa el ezt a bejegyzést: Mi az eljegyzés? Ismerje meg, hogyan használhatja ki csapatát
2. Tanulj meg megosztani
Sok vállalkozó minden információt megtart magának, és ez nem biztos, hogy egészséges. Természetesen vannak olyan információk, amelyek valóban a menedzsmenthez tartoznak, és amelyeket nem szabad megosztani, de más adatok megbecsülhetik az alkalmazottakat, és jobban elkötelezhetik magukat.
Olyan országban élünk, ahol nehéz mindenkor fenntartani a pénzügyi ellenőrzést. Még mindig vannak napi problémáink a beszállítókkal és a tervezéssel, ami az esetek 100%-ában nem működik.
Az a munkavállaló, aki ismeri a műhely problémáit és segít a megoldások keresésében, az nagyobb bevonással és ennek következtében nagyobb teljesítménnyel. Ezért az információk megosztása egy emberkezelési eszköz is.
3. Motiváljon egy nagyszerű környezetet
Az egészséges munkakörnyezet megteremtése a műhelyben a jó menedzser egyik nagy küldetése. Ez az eredmény csak akkor érhető el, ha az alkalmazottak szigorú kiválasztása történik, amikor az emberek megbíznak egymásban, biztonságot és stabilitást éreznek.
Ez nem jelenti azt, hogy a vezetőnek „áment” kell mondania mindenre, amit az alkalmazottai mondanak. A „nem” kimondása gyakran azt mutatja, hogy a parancsnok figyel, értékel, és tudja, hogyan kell eljárni ebben a helyzetben.
Magyarázza el ennek a „nem”-nek az okait, és tudja, mikor kell javítania (és azt is, hogyan kell dicsérni) az alkalmazottait. Ez a viselkedés kiemeli a vezetés és a csapat közötti bizalmi kapcsolatot, valamint mindenki elkötelezettségét.
Többet szeretne tudni az eljegyzésről? Ismerje meg, hogyan erősítheti ez csapatát
4. Tegye egyértelművé a műhely felépítését
Ez nagyon gyakori hiba a műhelyekben. A menedzser gyakran nem határozza meg az egyes csapattagok vagy osztályok szerepét. Ha a szerkezetben nincs egyértelműség, e hiba következtében problémák merülhetnek fel az emberek között.
A meghatározott szervezeti felépítés és az osztályok közötti kapcsolatok jó struktúrája olyan intézkedések, amelyek nagymértékben csökkentik a félreértések és az elégedetlenség lehetőségét az alkalmazottak körében.
5. A munkakörülmények szentek
Hol keresel többet: egy rendezetlen, fülledt és ablaktalan műhelyben, vagy olyan helyen, ahol a szerszámok előre meghatározott helyen vannak, van szellőzés és kellemes légkondi, amely frissen hagyja a környezetet?
A szervezet és a közérzet gyökeresen megváltoztatja a munkakörnyezetet, azt mutatja, hogy a vezetés törődik a munkavállalóval, és csodákra képes a kiváló végeredményért.
Ne feledd! A motivált alkalmazottból elkötelezett munkavállaló lesz, az elkötelezett alkalmazottból pedig boldogabb, produktívabb alkalmazott. Tudjon meg többet a témáról: Embermenedzsment: a döntő lépés az egyensúly felé
Tetszett ez a bejegyzés? Tehát alkalmazza a gyakorlatban a műhelyében, és tapasztalja meg a pozitív eredményeket! Hagyja megjegyzését alább, mondja el tapasztalatait az emberek irányításával kapcsolatban, és folytassa a blog böngészését!
